Kordsa Global Üst Yöneticisi (CEO) Mehmet Pekarun, 2010 yılında 50 milyon liralık yatırımla bazı tesislerin kapasitelerini yenileyeceklerini, Asya-Pasifik polyester tesisinin kapasitesinin artırımının da bu rakamın içinde olduğunu kaydetti. Pekarun, 2009 yılını değerlendirdiği, 2010 yılı hedeflerini aktardığı toplantıda, lastik müşterilerine 36 yıldan fazla bir süredir hizmet veren Kordsa Global'in global müşterilerine yerel hizmet verdiğini, 80'den fazla ülkeye satış yaptıklarını ve yaklaşık 4 bin 500 çalışanları bulunduğunu anlattı. Endüstriyel iplik ve kord bezi olmak üzere lastik üretimine yönelik ara mamuller üreten Kordsa Global'in cirosunun yüzde 90'dan fazlasının da lastik üreticilerinden geldiğini ifade eden Pekarun, 2009 yılında Avrupa-Orta Doğu-Afrika pazarında 267 milyon dolar, Asya-Pasifik'te 156 milyon dolar, Kuzey Amerika'da 146 milyon dolar, Güney Amerika'da ise 103 milyon dolar ciro elde ettiklerini söyledi.
CİRODA KÜÇÜLME VAR
Pekarun, "2009 yılında ciroda bir küçülme var. Çünkü sektörde ilk çeyrekte yüzde 40-50'lere varan bir talep daralması oldu. Biz de yüzde 17'lere yakın bir ciro daralması yaşadık. Ama çok hızlı bir geri geliş var. Cironun 2008'ler seviyesine gelmesi söz konusu. 2009 yılı gerçekleşen toplam ciromuz 656 milyon dolar. Gelişmekte olan pazarlar cironun yüzde 40'ından fazlasını oluşturuyor" dedi. Lastik pazarının 2004-2009 yılları arasındaki gelişim hareketine de işaret eden Pekarun, söz konusu yıllarda Kuzey Amerika, Avrupa-Orta Doğu-Afrika pazarları stabil ve son iki yılda azalan bir ivme gösterirken Asya-Pasifik pazarının sürekli büyüdüğünün görüldüğünü, hatta büyümenin 2009 yılı dahil devam ettiğini vurguladı.
Asya-Pasifik lastik pazarında cironun yüzde 70'inin lastik yenileme, yüzde 30'unun da yeni üretilen araçlardan geldiğini belirten Pekarun, bölgede özellikle Çin'de krize rağmen pazarda çift rakamlı bir büyüme gerçekleştiğini, bu ülkede otoyol ve altyapı yatırımında, aynı zamanda araç lastiği ihracatında ciddi bir büyümenin mevcut olduğunu bildirdi.
BRÜT KAR ARTIŞI
Pekarun, krizden önceki yılla 2009 yılı arasında finansal sonuç kıyaslaması da yaparak, "2007 yılına kıyasla 2009 yılında satış gelirlerimiz yüzde 16 oranında azalırken, brüt karımız yüzde 11 oranında arttı. Bunun nedeni, 2009'un başında zaten bazı yavaşlamaları gördüğümüz için bir takım önlemler almıştık. Bu, kapasitemizi ve maliyetlerimizi çok esnek yönetmemizden kaynaklandı. Çalışma saatlerini düzenleyerek, fazla mesaileri kısarak krizi yönetmeye çalıştık. 2009'un önemli bir bölümünde, Türkiye ve Almanya'da kısa çalışma ödeneği kullandık" diye konuştu. Kordsa Global olarak 2009 yılında yeni işletim modeline geçtiklerini ve daha verimli bir organizasyon yapısı oluşturduklarını, kriz döneminde proaktif kapasite/maliyet yönetiminin gerekli olması nedeniyle esnek bir proaktif kapasite yönetimi yaptıklarını bildiren Pekarun, Asya'da seçici büyüme yatırımları yaptıklarını, bu çerçevede Çin'de müşteri portföyünü büyüttüklerini, Hindistan'da yeni hibrid ürünle pazar geliştirdiklerini, Endonezya'da 6 bin ton polyester iplik kapasite artırımı kararı aldıklarını kaydetti. Pekarun, 2009 yılında Ar-ge yatırımlarına da devam ettiklerini belirterek, Ar-ge harcamalarına 4 milyon Dolar ayırdıklarını, 2010 yılı bütçesini ise 7 milyon Dolar olarak belirlediklerini söyledi. Kordsa Global'in Türkiye işletmesine ait 2009 yılı toplam yatırımlarının 42 milyon Lira, ihracat rakamının ise 301 milyon Lira olduğunu bildiren Pekarun, "2009 yılı gayri safi milli hasılaya katkı ise 352 milyon Lira olarak gerçekleşti" dedi.